物流管理與運籌

供應鏈管理(第六版)(Chopra: Supply Chain Management 6/e)

+作者:

張嘉華譯(Chopra)

+年份:
2017 年6 版
+ISBN:
9789862803639
+書號:
IE0257C
+規格:
16開/平裝/單色
+頁數:
688
+出版商:
培生
定價

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新版增修
第六版的修訂主要希望提供學生更多的學習內容,因而加強書中的實例與工作表間的關聯性,也在幾個章節中新增案例,並藉由審核者的回饋來進行改版,相信可改善本書的內容以及其實用性。„
.在全書中我們增加了幾個新的小案例,涵蓋在第2、8、9、11、13、14 與 16 章之中,而其餘個案的資訊也更新到現況。
.書中所討論的定量實例,我們都提供了工作表以便讓學生可用來了解概念,工作表都會在書中作標示對照,可讓學生嘗試不同的「假設分析(What-if analysis)」,這些工作表和基本的操作指引可於www.pearsonhighered.com/chopra 中本書英文版的StudentResources 下載。„
.在第 8 與第 9 章中,我們設計了一套流程讓不想使用Solver 教師用來教授這些章節,而對於想使用Solver 的教師而言,這些章節所有的教材內容與所附的工作表間的關聯性也有所改善。而為了讓學生有機會應用章節中所介紹的概念,也新增了幾個新的小案例。„
.在第11 章中我們增加了幾個新範例與小案例。„
.在第 12 章中我們增加了幾個新範例。„
.在第13 章中,我們試著把教材內容簡化較為易懂,對於進階的概念,我們使用工作表來輔助說明,也新增了一個小案例。„
.在第 14 章中,新增了孟買的Dabbawalas案例,用來說明回應性的配銷網路,也使用工作表來輔助說明,並新增了幾個小案例。„
.第 15 章做了大幅改版,以便更深入探討第三方外包的成功因素,以及在供應鏈中實施激勵措施、共享風險與報酬可能造成的影響。„
.第 16 章新增一個小案例。„
.供應鏈中的資訊技術議題(原先第五版的第17 章) 已做了更新,可從www.pearsonhighered.com/chopra 中本書英文版的Online Chapter 下載其內容。„
.第 17章中所討論的永續發展,是與永續性定價策略有關的一個新章節。
序言在本書中我們持續新增新案例,特別是增加更多來自全球的個案。

1.以淺顯易懂的敘述說明進階的供應鏈策略和概念。
2.以豐富的例子說明良好及不良的供應鏈設計、計畫和運作,會如何影響一家公司的績效,並以多樣化的案例說明、建立供應鏈策略的架構。
3.提供實務性的管理方法與概念幫助讀者了解如何改善供應鏈的績效。
4.本書收錄許多範例和練習題,讓讀者在了解概念和學習解決供應鏈問題的分析工具之餘,也能解決企業在實務上為了提高效率、節省成本、增加利潤,經常所必須面對的種種挑戰。
5.本版最大的特色就是深入探討資訊科技對於供應鏈每個環節的影響,以及擴大風險管理的議題,分析每個供應鏈環節所面臨的風險、找出成本最低的解決或紓緩的方法。
6.本書除應適合MBA、工程管理,以及大學部高年級供應鏈管理與物流課程的學生使用外,也適合顧問和產業界人士使用。

Sunil Chopra - Kellogg School of Management
Peter Meindl - Kepos Capital

譯者簡介
張嘉華
現職:南臺科技大學工業管理與資訊系系主任 兼 工業管理研究所所長
學歷:國立成功大學工業管理與資訊博士
經歷:美國Kansas State University訪問學者、工業技術研究院Ad-STAC聯盟特聘顧問、SGS台灣檢驗科技股份有限公司ISO 9001稽核員、SGS台灣檢驗科技股份有限公司ISO 9001轉版輔導顧問、經濟部中小企業處SBIR審查委員
專長領域:供應鏈管理、企業資源規劃系統、品質管理系統規劃

 

 

 

第1章 了解供應鏈
第2章 供應鏈績效:策略配適度與範疇
第3章 供應鏈的驅動因子與衡量標準
第4章 配送網路之設計與線上銷售應用
第5章 供應鏈的網路設計
第6章 全球供應鏈網路的設計
第7章 供應鏈的需求預測
第8章 供應鏈的總合規劃
第9章 規劃供應鏈的供給與需求:銷售與作業規劃
第10章 供應鏈的協調運作
第11章 管理供應鏈中的規模經濟:週期存貨
第12章 管理供應鏈中不確定性:安全庫存
第13章 決定產品現有量最佳水準
第14章 供應鏈的運輸
第15章 供應鏈的採購策略
第16章 供應鏈的定價策略與收益管理
第17章 永續性與供應鏈