管理學

管理學概論

+作者:

蔡敦浩/李慶芳/陳可杰等著

+年份:
2018 年1 版
+ISBN:
9789869659352
+書號:
MB0675
+規格:
16開/平裝/雙色
+頁數:
408
+出版商:
滄海
+參考網址:
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在教材結構方面,仍本著知識的傳授需經過內化歷程的信念;因此,在內容的設計上,除了管理知識本體的介紹外,以心智圖協助學生了解每章架構的全貌與細節,也將教學過程中近期的案例、體驗學習等技巧,穿插安排於內文當中,例如:章首管理新趨勢、管理專欄、課後複習、章末個案討論。章首「管理新趨勢」的內容選擇,以一般讀者熟悉的本土企業或國際企業為主,並結合中外古今知名的歷史人物故事,讓學生能觸類旁通,增加學習興趣與效果。「管理專欄」運用使用者創新的服務概念,站在大學生的角度挑選有興趣的管理案例,增加實務與理論的對話機會。「課後複習、章末個案討論」的安排,則希望在課堂上提供教師與同學互動的工具,從活動中學習新的知識與觀念,使知識的傳遞與應用更有效率。
在教學創新方法上,本書沿用「社群學習平台」分享的力量,促成線上與線下(O2O)更多元的互動式學習。我們以「大學生不可不知的管理學」這個臉書粉絲專頁,提供師生即時的、可補充的管理案例。此外,我們也提供教師「管理學《教學分享》」社團,提供老師進行教學的提問、解答與經驗分享。我們希冀教授管理學的老師逐漸形成社群,成為一起推動大學管理教育向上的力量。
本書的轉型有三個重點:實用的內容、師生熟悉的案例與運用平台增加學習互動等。希望能夠同時兼顧管理知識的完整介紹,以及讓初學者更容易學習管理的基本知識;因此,我們希冀在內容的安排上,提供初學者一個完整又淺顯易懂的菜單。我們認為,這十四章都是重要的內容,取捨不易;但是由於不同學校對於本課程的時間安排不見得一致,如果授課時間不足,個人認為可將第九章、十四章視為進階課程,作為有興趣同學進階研習之用。

理論與實務的平衡
藉由豐富有趣的實例傳遞管理理論與觀念,兼具理論與實務以提高學習興趣。
台灣與世界接軌
實例安排以本土知名企業為經,國際企業為緯,兼具本土特色與宏觀國際視野。
管理與服務的激盪
以管理理論為視角,探討創新的服務案例,激盪出服務的新思維。
實驗式學習的實踐
精巧設計課後練習與小組活動,讓學生從實作中體驗管理理論與實踐的內涵。

蔡敦浩
現職:國立中山大學企管系專任教授
學歷:國立政治大學企管研究所博士;國立政治大學企管研究所碩士
經歷:國立中山大學主任秘書;國立中山大學管理學術研究中心主任;國立中山大學管理學院院長;國立中山大學企管系主任、所長;英國劍橋大學訪問學人;美國史丹福大學訪問學人 

李慶芳
現職:實踐大學高雄校區國貿系教授暨系主任
學歷:國立中山大學企管研究所碩士、博士;國立交通大學工業工程與管理學士;
經歷:中南財經政法大學講座教授;高苑科技大學財金系助理教授 

陳可杰
現職:南臺科技大學財金系助理教授
學歷:國立中山大學企管研究所博士
經歷:南臺科技大學財金系講師

1企業篇
01 認識融合生活的企業
管理新趨勢 7-ELEVEn —讓人生活幸福的企業
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02 典範改變中的管理學
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03 西方遇見東方:管理理論的演進與融合
管理新趨勢 市長管理學:柯P就是SOP
個案討論 王品集團:將無形服務有形化的新危機
2環境篇
04 從變動的環境中開創新契機
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05 企業倫理與社會責任的實踐
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3管理篇
06 決策:解決企業面臨的難題
管理新趨勢 從負債80億翻身的麗寶樂園
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07 規劃與策略:開創企業的新未來
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08 組織概論:組織的基本元件
管理新趨勢 由標準化創造高效率的麥當勞
個案討論 榖倉效應
09 組織的成長與變革
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個案討論 熙寧變法—千年前的組織變革
10 激勵:激出員工的士氣
管理新趨勢 七分鐘的奇蹟—新幹線清掃魔法
個案討論 與股價連動的員工餐廳
11 領導:與員工邁向未來
管理新趨勢 李安導演—領導一個電影夢
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12 溝通:有效地形成共識
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13 控制:使任務更聚焦
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個案討論 採蜜大對抗
4應用篇
14 創新與創業精神
管理新趨勢 從布袋蓮到綠家具
個案討論 社會創業者